vendredi 29 juillet 2011

الرباط في 8/07/2011
من عامل بشركة ريضال
إلى ملك المغرب محمد السادس نصره الله
الموضوع: إخبار عن اختلاس المال العام
سلام تام بوجودكم أيدكم الله ونصركم
...مولاي صاحب الجلالة:
يشرفني أيم الشرف أن أتوجه إليكم بهذا الملتمس، راجيا من العلي القدير أن يجدكم وأنتم تنعمون بوافر الصحة والهناء، وباقي أسرتكم الشريفة، لأخبركم عما يجري داخل "جمعية المشاريع الاجتماعية لشركات ووكالات توزيع الماء والكهرباء والتطهير بالمغرب"، بعد خروج الدستور الجديد الذي أيدناه بكل ما نملك من قوة وصوتنا بنعم لما فيه م تغيير واضح وجريء، ولما فيه من بنود تحارب الفساد والمفسدين، وتضرب على أيديهم بقبضة من حديد، نضع بين أيديكم اليوم رمزا كبيرا وخطيرا من رموز الفساد، ألا وهو: رئيس جمعية المشاريع الاجتماعية لشركات ووكالات توزيع الماء والكهرباء والتطهير بالمغرب "أحمد خليلي" الملقب ب"الحاج بنسماعيل" ، إضافة لكونه رئيسا لهذه الجمعية التي تفوق مداخلها 12ميار سنويا فهو أمين مال الاتحاد المغربي للشغل ، وهو الأمين العام للجامعة الوطنية لعمال توزيع الماء والكهرباء والتطهير بالمغرب ، وهو الكاتب العام للمكتب الوطني المنضوي تحت لواء الاتحاد المغربي للشغل ، وهو الكاتب المحلي بالدار البيضاء ، وهو مستشار برلماني بالغرفة الثانية ، رغم كونه متقاعد؛ فسنه 72سنة وهو مريض بالقلب ، راتبه الشهري يفوق 2ملايين.
مولاي صاحب الجلالة ؛لقد عملنا مع هذا الرجل أكثر من 30سنة ،وعرفناه كيف بدأ، وكيف ارتقى إلى أن وصل الى ماوصل إليه ، بدأ عاملا بسيطا ب
catigorie"1"
، لأنه أمي لايعرف القراءة ولا الكتابة
catigorie13 واليوم عنده" "
، أي ما يعادل مهندسا...كان يقطن بدكان للتجارة بدرب السلطان ، واليوم أصبح من أغنى الأغنياء وأثرى الأثرياء بالمغرب، يملك الڤيلات والضيعات والشركات، ويتصرف في أموال الجمعية كيفما يشاء دون رقابة ولا حساب.
مولاي:
1/ إذا قمنا بمقارنة بسيطة بينه وبين الرئيس السابق للجمعية ، نلاحظ أن هناك فرقا شاسعا بينهما. الرئيس السابق كان إطارا كبيرا وزوجته كذلك ، ومع ذلك لايملك سوى ڤيلا بحي صوفيا وشقة.
2/ تولى الحاج بنسماعيل منصب كاتب عام للمكتب النقابي بالمكتب المستقل لتوزيع الماء والكهرباء سنة 1979آنذاك بطريقة غير قانونية ولا نضالية.
3/ تولى منصب رئيس جمعية المشاريع الاجتماعية لوكالات توزيع الماء والكهرباء سنة 1986، ولم يكن يملك سوى بيت متواضع بحي الأمل بالدار البيضاء بطريقة مريبة.
4/ في سنة 2001صرف ملايين الدراهيم لتغيير وإضافة البند "6" السادس على القانون الأساسي للجمعية ،إذ أصبح بموجبه الحق للمتقاعدين الانتخاب والترشيح كمناديب للعمال .
5/ ظهرت ميزانية سنة 1995موقعة من طرفه تدعى أنه صرف 3ملاييرو800مليون لصيانة كهرباء مراكش، وهذا كذب وبهتان لأن هذه الصيانة وتغيير الأثاث لم يتم إلا يوم 1/04/2011. فأين ذهبت هذه الأموال الضخمة؟
6/ ابنه "المهدي خليلي" ولد "الحاج بنسماعيل" مدير مركز الاصطياف كهرماء مراكش، (ولنا حديث طويل على هذا الابن المذلل الذي يلعب بالملايير.)
7/ ابنه "أمين خليلي" مدير مركز ونادي ولاد حدو بالدار البيضاء يتقاضى مبلغ 4ملايين شهريا إضافة إلى 8000درهم كمتقاعد بليدك.
8/ ابنته "الحاجة نادية خليلي" أمينة مال صندوق جمعية المشاريع الاجتماعية ، بنت ڤيلا ب 2ملايير موازاة مع بناء نادي ولاد حدو بالدار البيضاء.
9/ صهره الأول مدير مركز الاصطياق بإيموزار فاس .
10/ صهره الثاني مدير مركز الاصطياف بالحوزية اقليم أزمور.
11/ صهره الثالث مدير نادي بوسكورة بالدار البيضاء.
12/ مدير مركز الاصطياف ببني ملال أحد أقاربه.
13/ مركز الاصطياف بالمهدية إقليم القنيطرة يسيره أحد أقاربه كذلك.
14/ مركز الاصطياف بطوريطا بإقليم تطوان يسيره الصديق الحميم لابنه "المهدي خليلي".
15/ زوجة "الحاج بنسماعيل" الثانية تتقاضى أجرة من صندوق جمعية المشاريع الاجتماعية.رغم كونها ليست عاملة ولم تعمل قط بهذا القطاع.
مولاي صاحب الجلالة :
هذا عيظ من فيض، وما خفي أعظم، وعليه نرجوكم ونلتمس منكم التدخل الفوري والعاجل لإنقاذ مايمكن انقاذه، وإلا فهذا الرجل يأتي على الأخضر واليابس ولايترك للعمال المساكين سوى الديون المتراكمة والمصائب.
نخبركم أنه قد كاتبنا عدة جهات مسؤولة دون جدوى، لذا نتوجه اليكم للحد من هذه الظاهرة الخطيرة التي تهدد البلاد والعباد.
مولاي صاحب الجلالة:
حاليا لا يمكن الاعلان عن اسمي، لأن في حالة الاعلان عنه يتم فصلي وطردي نهائيا من العمل، كما فعل مع العديد من العمال الذين شردهم بسبب التعبير عن آرائهم ، وبسبب الوقوف في وجهه.
وتقبلوا مولاي آيات الولاء والإخلاص والسلام.
عامل غيور عن الوطن وعن القطاع.
ملاحظة:
ـ وسأوافيكم بالمزيد عن هذا الشخص.
مشاهدة المزيد


الانتقال الى مندوبية ابن امسيك
بسم الله الرحمن الرحيم
بعد هدا الجمع الفلكلوري وماتمخض عنه من لاتغيير وتكريس لنفس الواقع  وتزكية نفس الاشخاص  تاكد لي ولكل المناضلين عدم جدوى أي محاولة اخرى  تسير في نفس اتجاه مبادرة العريضة  او أي تغيير جزئي لايشمل تغيير رئيس الفساد النقابي
بدات ادن في التحرك مع المناضلين عبر تنظيم اجتماعات مستمرة , في محاولة لصياغة استراتيجية العمل من اجل التغيير الجدري داخل النقابة , كما بدانا في نشر كل فضائح النقابة واعوانها الاداريين عبر الصحافة الوطنية , ومن الجرائد التي دعمتنا في هدا الاتجاه جريدة اصداء الاسبوعية التي كان يديرها الاستاد اربعين على مااتدكر ,
 في هده الاثناء كانت الادارة  في موقف حرج جراء قرارها انتقالي بشكل تعسفي الى مندوبية يعقوب المنصور , حيث  بدات الادراة تفكر في مخرج  ملائم يحافظ عى ماء وجهها ويحفظ هيبة النقابة ومن جهة اخرى من اجل محاولة تصحيح الخطا عن طريق ارضائي او بالاحرى اقناعي بحل اخر غير ارجاعي الى نفس مكان عملي قبل الانتقال ,
وهنا كان يتصل بي مجموعة من المقربين من ابن اسماعيل  لمحاولة اغرائي بالمناصب وتحسين الوضعية  الادارية والمالية  لكنني كنت محافظا على مبادئي  وكنت رافضا اي شكل من المساومة.
وفي خضم هده التحركات  اتصل بي احد المسؤولين حسب مااتدكر وطلب مني اختيار أي مكان  ارغب فيه  الا ارجاعي الى نفس المكان الدي كنت اعمل به قبل الانتقال .
وفعلا قررت الانتقال الى مندوبية ابن امسيك سيدي عثمان . فصدر القرار في الحين والتحقت بالعمل الجديد .
مندوبية ابن امسيك في دلك الحين كان يسيرها شخص اسمه  حشادي , وكان  رئيس المصلحة الادارية يسمى  العماري  وهو في نفس الوقت مندوب العمال وكاتب عام بالنيابة  ومسؤول الشبيبة العاملة أي انه كان الكل في الكل بعد  مدير المندوبية .
وقد حكى لي احد المناضلين  في مابعد حيث قال لي انه لم يكن يعرفني شخصيا بل سمع من ابن اسماعيل في احد اجتماعاته وهو يتصل هاتفيا بالعماري  حيث قال له انه سياتي اليكم شخص اسمه بوكطية يومه كدا وعليكم  القيام بالواجب في توبيخه ومضايقته ومراقبته وامره ان يبعثني الى احد المسؤولين على مصلحة المخازن ويدعى بلوقي   ساعود الى هدا الاخير فيمابعد.
التحقت لاول مرة بالعمل الجديد , وقد شعرت بالعزلة التامة  , خاصة وانه لااحد يتجرا للسلام علي او مبادلتي السلام , علمت حينها ان هناك توصية للمستخدمين بعدم الاقتراب مني , وقد حاولوا الصاق بعض  التهم بي من قبيل انتمائي الى تيار مناهض للمنظمة وانني اسعى الى تشتيت الوحدة النقابية  وادخال نقابة اخرى ........
لكن كل هده الامور لم تكن لتنال من عزيمتي , ومع دلك كنت احاول الاتصال بالمستخدمين وابداء رائي بكل ثقة وشجاعة  واحاول اقناعهم بالمسار الدي نهجناه كمعارضة نقابية داخل الاتحاد المغربي للشغل , وقد استمرت هده الوضعية بضعة ايام علمت حينها انني كنت اخضع للمراقبة المجهرية   مع احصاء تحراتي وكل تنقلاتي من اجل معرفة الاشخاص الدين انسق معهم  ,
في دلك الوقت تكلف مستخدمين اثنين بمراقبتي بشكل مستمر , الاول كان يتولى مهمة الحراسة بالمصلحة الادارية  والثاني مكلف بالحراسة بالمصلحة التقنية , أي انني كنت  تحت المراقبة اللصيقة  اينما حللت , حيث كلما تحركت من اجل غرض ما الا واجد احد هدين الشخصين ورائي , وكان احدهم يحس بالحرج لكنه لايمكن له عصيان اوامر سيده .
فيمابعد سيترقى الاول الى مستخدم بمصلحة العدادات  عرفانا له بماقام به والثاني سينتقل الى مصلحة اخرى .
بعد ايام او اسابيع ساتلقى قرارا بنقلي الى مصلحة المخازن بنفس المندوبية , التحقت بالعمل الجديد  تحت اشراف المدعو بلوقي ,
هدا الاخير اراد ان يبرهن لرئيسه وولي نعمته  ابن اسماعيل  انه بامكانه اخضاعي , حيث كان هدا البلوقي رجل صلب وشديد على المستخدمين المستضعفين لكنه  كالفار مع اسياده . فبعد احضاري الى مكتبه واعطائي وابل من التعليمات والضوابط التي يجب علي التقيد بها وادعائه انه محايد وانه يعمل مع الادارة ولايعمل مع النقابة  ..... قال لي بان التحق باحد المستودات بحي للا مريم ,
وهو مكان مهمش ومنسي ولايعمل به الا المغضوب عليهم ,
التحقت بكل تلقائية بالعمل الجديد ولم ابد أي امتعاض او رفض لانني اعلم ان هدا القرار هو محاولة اخرى لمضايقتي واستفزازي ومحاولة لاخضاعي , لكنهم فشلوا لانني اقتنعت بقضيتي  وصمدت وكنت مستعدا لتادية أي ضريبة من اجل التغيير .
في هده الاثناء كنت اتولى مهمة مقرر بمجلس المناضلين  وكنا نوزع  البيانات والبلاغات على المستخدمين من اجل بث الوعي بحقوقهم ومكتسباتهم وكنا نطالب الادراة بعدم التواطؤ مع النقابة واحترام حرية التعبير والتنظيم ....
يعني اننا كنا في اوج التحرك من اجل تغيير الواقع النقابي بوكالة التوزيع بالدرا البيضاء , وقد توسعت حركتنا لتضم مجموعة من المناضلين من مختلف المندوبيات والمصالح.

mardi 19 juillet 2011

DIRECTION DES RÉGIES: Rémunération de Monsieur Kadri   Mr. Kadri, directeur des régies et services, à été expulsé lors des évènements du décembre 1990 qu'a connu la ville de fez et connu un passage à vide pour finalement être recruté par DAF Maroc. En jui...llet 2004, celui ci fut nommé directeur au ministère de l’intérieur.   Son dossier administratif montre qu'il a un DUT en comptabilité! Toute la régie se demande comment il a pu accéder à se poste vu son niveau d’étude et de son incompétence prouvée lors de son passage à la RADEEF.   les questions que je me pose actuellement sont les suivantes:   - Pourquoi la RADEEF lui octroie toujours un salaire mensuel brut y compris frais de déplacements (fictifs) s’élevant à 120 000 DHS alors que la situation de celle ci est de plus en plus précaire?   - Pourquoi son gendre fut nommé chef de département alors qu'il y a d'autre cadres plus compétents que lui ? Notons que celui ci bénéficie également des frais de déplacement fictifs et s’empêche pas de faire le beau et le mauvais temps au sein de la régie.   - Pourquoi tous les recrutements passent par Mr. Kadri?   Je pense qu'il serait nécessaire que le directeur des régies soit rémunéré par le ministère de l’intérieur et qu'il rembourse les sommes due à la régie depuis sa nomination: 7 ans x 12 x 120 000 DHS = 8 680 000 DHS et que sa rémunération soit débattue lors du prochain conseil d'administration.   La cours des comptes doit également effectuer une inspection sur les marchés en cours d’exécution ainsi que leur passation. Notamment le projet de la réalisation de la station de traitement des eaux polluées, qui a accusé un retard considérable quant à sa mise en service. Mr. Kadri n'y est pas pour rien dans cette histoire...     Merciمشاهدة المزيد
بواسطة:

l'histoire de Mr. Habti ancien cadre d'Amendis

من Habti Amendis‏ في 28 أبريل، 2011‏، الساعة 07:28 مساءً‏‏
Corruption, manipulation, vol...peut être des choses que l'on aimerais voir disparaître de notre pays, du moins c'est ce que l'on espère.


voici l'histoire de Mr. Habti ancien cadre d'Amendis.

Comment devenir Directeur de la régie d'eau et Electricité aujourd'hui?

La réponse est simple, Il suffit d’être corrompu et être soutenu par des corrompus, tel est le "système".

C'est ainsi que Mr. Habti, et ce pendant des années, manipulait les marchés et faisant tout pour que ceci ne soient pas visés par le trésor payeur.
Suite au rapport établi par Mme Ibrahimi signalant des anomalies relatives à la passation des marchés et envoyé au Ministre de l’intérieur, on s'attendait à une sanction allant à l'encontre de Mr. Habti. Au  lieu de voir cet individu en prison, celui ci se retrouve directeur de la régie de distribution d'eau et d'électricité de Marakkech avec un salaire net de 70 000 dhs...Et Mme Ibrahimi promue responsable du service permanent d'amendis. Peut être une manière de la faire taire...

 Mr. Hbati à aujourd'hui un compte bien rempli et une belle villa (Valeur 6 Mdhs) à Marakkech.

Par qui est il soutenu ? La réponse est évidente, par une personne encore plus corrompue et manipulatrice. Une personne qui manipule la tarification d'Amendis (étant membre influent de la commission ) depuis un bon moment. Une luxueuse villa lui à été offerte à la palmeraie en guise de remerciement et dont l'ameublement à été assuré par Mr. Habti.
Je vous dresse le profil d'une personne ayant un niveau d'instruction très faible (baccalauréat sciences expérimentales) et passant sa journée à boursicoter sur la bourse de Casablanca (Montants assez faramineux d'ailleurs ). Je parle de Mr. Kadiri Mohamed, directeur des régies au Ministère de l’intérieur, touchant un salaire net mensuel de 60 000 Dhs payé par la régie autonome de distribution d'eau et d’électricité de fez (Régie en situation précaire) et n'ayant aucun lien avec cette régie. Ce salaire s'ajoute bien évidement à celui du ministère de l’intérieur s’élevant à 25 000 dhs net. Un poste que Mr. Kadiri aurait du quitter bien avant, car la limite est de 4 ans alors qu'il se maintient depuis 7 ans.

Bref, voici comment réussir au Maroc, être corrompu et se fait aider par une personne encore plus corrompu.

Espérons que les choses se mettent à bouger